B19:
Führungskräftefeedback
Führungskräfteentwicklung
Führungskräftefeedbackverfahren sind ein wichtiger Bestandteil des Führungsprozesses, um Verhalten und Entwicklung von Führungskräften zu begleiten und zu optimieren.
Feedback hilft Führungskräften, ihre Herausforderungen zu erkennen und an ihnen zu arbeiten Es ermöglicht ihnen, ihre Führungskompetenzen zu entwickeln, ihre Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden und Vorgesetzten zu stärken und das Vertrauen in ihre Fähigkeiten zu erhöhen. Regelmäßiges Feedback trägt dazu bei, ein produktives, unterstützendes und wertschätzendes Arbeitsklima zu schaffen, indem es zu offener, gelingender Kommunikation sowie zu vertrauensvoller Zusammenarbeit beiträgt.
Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, ein individuelles Führungskräftefeedbackverfahren zu entwickeln und nachhaltig umzusetzen:
- Wir klären mit ihnen gemeinsam die Unternehmensziele und -werte, um das Feedback daran auszurichten
- Wir beziehen Mitarbeitende und Führungskräfte von Anfang an in einen transparenten Prozess ein
- Wir wählen mit Ihnen gemeinsam das geeignete Feedbackverfahren aus
- Wir schulen Führungskräfte und Mitarbeitende in der Verwendung des Feedbackverfahrens
- Wir unterstützen Sie in der erstmaligen Umsetzung und bei der nachhaltigen Integration in die Personalentwicklungs- und Leistungsbewertungsprozesse
- Wir monitoren und bewerten den Erfolg des Feedbackprozesses und passen ihn gegebenenfalls mit ihnen an
Wir greifen dabei auf Methoden zurück, die kompatibel und individuell kombinierbar sind:
Selbsteinschätzungen:
- Hierbei bewertet die Führungskraft selbst ihre Herausforderungen und Chancen sowie ihre Ziele und Entwicklungsbedürfnisse
Fremdeinschätzungen:
- Vorgesetztenbewertung: Hier bewerten die Vorgesetzten der Führungskraft ihre Leistungen und Fähigkeiten
- 360-Grad-Feedback: Dieses Verfahren beinhaltet Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen, um ein umfassendes Bild der Leistung und Fähigkeiten einer Führungskraft zu erhalten
- Mitarbeiterbefragung: Hierbei befragen wir ihre Mitarbeiter*innen über die Leistungen und Fähigkeiten ihres gesamten Führungskräfte-Teams
- Moderierte Feedbackgespräche: Hier werden Ergebnisse von Befragungen in einem Dialog zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften besprochen und gemeinsam Ziele erarbeitet